Compras. Dinero. Ventas

El cambio y no la estabilidad, es la única constante. Las empresas deben avanzar, cada vez más rápido para poder mantener sus cuotas de mercado. “Si te mantienes en el mismo negocio te quedarás fuera de él” Jack Welch “Destruya su negocio, cambie o muera” Cuando el porcentaje de cambios dentro de la compañía es superado por el porcentaje de cambios fuera de ella, el fin está próximo. Si las compañías no quieren ser relegados deben anticiparse al cambio y liderarlo. La capacidad para cambiar más rápido que la competencia constituye una ventaja competitiva “Sólo habrán dos tipos  de empresas, aquellas que hacen cambiar a sus mercados y aquellas que no sobreviven al ataque” La mejor defensa ante el cambio es crear una forma para liderar el cambio. Su lugar nVitrina

PRIMERO: La empresa segmentará el mercado, elegirá los mejores segmentos y desarrollará una posición sólida en cada uno de ellos. SEGUNDO: La empresa tanteará las necesidades, percepciones, preferencias y conductas de sus clientes, y además motivará a sus empleados para esforzarse al máximo en dar un buen servicio a los clientes y lograr satisfacción. TERCERO: La empresa conocerá sus principales competidores, así como sus puntos fuertes y débiles. CUARTO: La empresa convertirá a sus empleados y distribuidores en socios y les recompensará con generosidad. QUINTO: La empresa desarrollará sistemas para identificar oportunidades, ordenarlas por importancia y elegir las mejores. SEXTO: La empresa administrará un sistema para desarrollar planes de marketing que generen planes bien informados a largo y corto plazo. SÉPTIMO: La empresa ejercerá un estrecho control sobre sus productos y servicios. OCTAVO: La empresa construirá marcas sólidas utilizando sus herramientas d...